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働くスタッフのお約束

目的

“健康で強い組織”をつくるには、チームワークを尊重しながらも個性を活かせる人物を目標とする。

1.メンバーのベクトル

・チーム目標、方向性をメンバー全員が理解していること。
・それぞれの担当者の役割と意義をメンバー全員が理解していること。
・そして、チーム目標と個人目標が融合し、相互に関連していること。
→以上が合わさることで、ベクトルが一致し、初めて「チーム」と呼べる。

2.メンバーのスタンス

・メンバー同士に信頼関係があり、コミュニケーションが円滑であること。
・メンバーがチーム全体の状況をみて、お互いにサポートしあっていること。
・個人よりもチームにとって最適な意思決定をしていること。
→ベクトルだけでなくスタンスができて初めて「チームワークが良い」と言える。

3.メンバーのスキル

・役割に応じて求められるスキルは何かを理解し、それぞれが身につけていること。
・個人の能力に応じた役割と仕事の割り振りができていること。
・メンバー一人一人が高いモチベーションを持っていること。
→チームワークに加えて、メンバー全員が高いスキルを発揮することにより「強い組織」となる。

4.志の大きい人

・志が小さい人や志の低い人の集まりでは事を成せない。
・志がより大きい人に、お客様もそして会社も任せていきたい。
→志が大きい人ほど、何があってもお客様の事を考えられるため。

5.常に夢を持っている人

・それはどんな夢でも構わない。
・今は人に語れないような夢でも良い。
・その夢のために自分の人生を賭けられるか。
・仕事を通して夢を叶えようとしているのか。
→大きな夢があることにより最後まであきらめずに物事を進めていくことができる。

6.向上心のある人

・今ある自己の存在は昨日までの己の行動の決算結果である。
・己の現実を認識し、そこから次の行動を起こせるか。
→相手や廻りの責任にせず、自分自身のちからで前に進むことが出来るため。

7.モチベーションが高いか

・働くスタッフが心身共に健康で活力に溢れ、モチベーション高く能力を発揮しているか。
・お互いが協力し合い、チームとして知恵と成果を生み出せる。
→理念を実現し、社会に貢献する形で成長できる。

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